{"id":275,"date":"2021-05-11T14:32:40","date_gmt":"2021-05-11T17:32:40","guid":{"rendered":"http:\/\/dvwca.com.br\/?p=275"},"modified":"2026-01-30T14:00:17","modified_gmt":"2026-01-30T17:00:17","slug":"o-gambito-da-rainha-e-as-estrategias-para-a-tomada-de-decisao-na-governanca-de-dados-em-lgpd-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/devivo.letsite.com.br\/es\/o-gambito-da-rainha-e-as-estrategias-para-a-tomada-de-decisao-na-governanca-de-dados-em-lgpd-2\/","title":{"rendered":"Gambito de Dama y estrategias para la toma de decisiones en gobernanza de datos bajo la LGPD (Ley General de Protecci\u00f3n de Datos de Brasil)."},"content":{"rendered":"<p><span dir=\"auto\">Gambito de dama y estrategias para la toma de decisiones en la gobernanza de datos bajo la LGPD (Ley General de Protecci\u00f3n de Datos de Brasil) Adalberto Sim\u00e3o Filho y Janaina de Souza Cunha Rodrigues \u00bfQu\u00e9 tipo de contribuci\u00f3n a los estudios jur\u00eddicos sistem\u00e1ticos y regulares de la LGPD podr\u00eda generar una serie de televisi\u00f3n que trate esencialmente sobre partidas de ajedrez relacionadas con la experiencia de vida del entrevistado? La imperdible serie titulada Gambito de dama, con m\u00e1s de 62 millones de vistas en servicios de streaming en todo el mundo, se bas\u00f3 en el libro escrito por Walter Tevis, publicado en 1983, y fue adaptado, guionado y dirigido por Scott Frank, protagonizado por Anya Taylor-Joy como el personaje principal Elizabeth Harmon, quien, como ajedrecista, logr\u00f3 victorias sucesivas hasta convertirse en campeona del mundo. A lo largo de los cap\u00edtulos, el autor busca demostrar la estrecha relaci\u00f3n entre los movimientos de ajedrez y las acciones, eventos y consecuencias relacionadas con el protagonista, cuya personalidad est\u00e1 ricamente construida. La autora no duda en imbuirla de una visi\u00f3n filos\u00f3fica existencial en el contexto de su vida de sacrificio y superaci\u00f3n, descrita desde una edad temprana, as\u00ed como de los dem\u00e1s personajes que la rodean, quienes, reconociendo ciertas caracter\u00edsticas de su personalidad, se sacrifican altruistamente por ella, contribuyendo a su logro de resultados positivos, incluyendo su crecimiento personal. En este escenario, la toma de decisiones estrat\u00e9gica y reflexiva es esencial y fundamental para el \u00e9xito en las competiciones, y la protagonista lo logra mediante ejercicios de previsualizaci\u00f3n de numerosas jugadas (fijando la mirada en cualquier punto del espacio), apoy\u00e1ndose en la contribuci\u00f3n de los ajedrecistas a los que ha derrotado en su camino, quienes la han acompa\u00f1ado en el mismo ideal de hacerla victoriosa, practicando de forma predictiva todas las jugadas plausibles y posibles para sus oponentes, con el fin de obtener la oportunidad deseada. Pero las decisiones presentes y reales de la protagonista est\u00e1n ligadas a su pasado y circunstancias familiares, que incluyen la muerte de su madre en un accidente de coche y su crianza y educaci\u00f3n en un orfanato donde, a temprana edad, comenz\u00f3 su contacto con el fascinante juego del ajedrez. Sus primeras lecciones fueron impartidas por un dedicado cuidador que le ense\u00f1\u00f3 los movimientos del juego en el s\u00f3tano del orfanato durante su tiempo libre, y a quien rindi\u00f3 un emotivo homenaje p\u00f3stumo, dedic\u00e1ndole una de sus contundentes victorias. Estas breves l\u00edneas no pretenden revelar detalles de esta aclamada serie, sino contribuir a establecer un paralelismo anal\u00f3gico y metaf\u00f3rico, con el objetivo de demostrar la importancia de una toma de decisiones precisa y temporalmente eficiente en la gesti\u00f3n de asuntos relacionados con la LGPD (Ley General de Protecci\u00f3n de Datos de Brasil), basada en la evaluaci\u00f3n de las circunstancias pasadas y presentes, con miras a un futuro protector e inclusivo. Si bien la correlaci\u00f3n pretendida se adapta a todo el contenido de la LGPD,Aqu\u00ed presentamos un extracto del Art\u00edculo 50 de esta ley, que menciona que los responsables y operadores, en el \u00e1mbito de sus competencias, para el tratamiento de datos personales, individualmente o a trav\u00e9s de asociaciones, podr\u00e1n formular normas de buenas pr\u00e1cticas y gobernanza que establezcan las condiciones de organizaci\u00f3n, el r\u00e9gimen operativo, los procedimientos (incluidas las quejas y peticiones de los titulares de los datos), los est\u00e1ndares de seguridad, los est\u00e1ndares t\u00e9cnicos, las obligaciones espec\u00edficas de las distintas partes involucradas en el tratamiento, las acciones educativas, los mecanismos internos de supervisi\u00f3n y mitigaci\u00f3n de riesgos, y otros aspectos relacionados con el tratamiento de datos personales. La principal pregunta que surge radica en comprender la necesidad de formular estas normas destinadas a desarrollar pol\u00edticas internas de buenas pr\u00e1cticas y gobernanza de datos, como una opci\u00f3n o como una obligaci\u00f3n o deber impuesto. El proceso de toma de decisiones para quienes est\u00e9n en proceso de adaptar su marco empresarial o institucional a los t\u00e9rminos de la LGPD (Ley General de Protecci\u00f3n de Datos de Brasil), desde un punto de vista puramente financiero, ser\u00e1 claro, ya que estas pol\u00edticas requieren una s\u00f3lida planificaci\u00f3n, inversi\u00f3n financiera, preparaci\u00f3n, involucramiento del personal y mantenimiento para su implementaci\u00f3n eficiente. As\u00ed, existe una clara correlaci\u00f3n entre las decisiones del m\u00e1nager y las del personaje, a trav\u00e9s de la elecci\u00f3n del movimiento inicial conocido como Gambito de Dama. Para comprender mejor esta simetr\u00eda relacional, volvamos al ajedrez y a una breve explicaci\u00f3n del contexto que rodea a esta jugada. Compuesto por 16 piezas blancas y negras a cada lado del tablero, el ajedrez implica razonamiento l\u00f3gico y estrategia constante, donde, en una partida destinada a dar jaque mate al oponente, se elimina el factor suerte. Hist\u00f3ricamente, el ajedrez se origin\u00f3 en el siglo VI en la India, bajo el nombre de Shaturanga, y tambi\u00e9n se practicaba en China y Persia. En su forma actual, se desarroll\u00f3 en el suroeste de Europa a mediados del siglo XV, y el ajedrez fue reconocido como deporte por el Comit\u00e9 Ol\u00edmpico Internacional en 2001. No analizaremos aqu\u00ed el funcionamiento ni las reglas de este juego. Sin embargo, para la analog\u00eda pretendida, es apropiado mencionar la perspectiva conceptual de que, en el ajedrez, se libra una batalla entre dos reinos, comenzando con un grupo de soldados (peones) que deben proteger principalmente al Rey. Tambi\u00e9n est\u00e1n la Reina y tres niveles de oficiales llamados Alfil, Caballo y Torre, cada uno con una trayectoria y movimiento espec\u00edficos en el tablero, vinculados a sus prop\u00f3sitos, funciones protectoras y aspiraciones en el juego. Hay caracter\u00edsticas importantes que deben observarse en estos soldados de infanter\u00eda. Son pioneros y permiten a los dem\u00e1s avanzar en el campo enemigo, aunque sus movimientos son limitados e inferiores a los de los dem\u00e1s personajes en la batalla.En este contexto de batalla campal, no cabe arrepentimiento en su trayectoria, ni se permite retroceso alguno. Cuando uno de estos soldados logra avanzar en el tablero hasta la \u00faltima fila del lado oponente (la octava), sufre inmediatamente una transformaci\u00f3n y se convierte en una importante reina, si la reina original ya hab\u00eda sido eliminada, o incluso en alfil, torre o caballo, a discreci\u00f3n del jugador y dependiendo de las p\u00e9rdidas previas de estas piezas similares en la partida. Por lo tanto, un pe\u00f3n, desde un punto de vista existencial, es esencialmente una resplandeciente reina en capullo. La expresi\u00f3n \u00abGambito\u00bb (o \u00abcambito\u00bb, sin\u00f3nimo de piernas delgadas en Brasil) proviene del italiano *gambetta* (pierna peque\u00f1a), diminutivo de *gamba*. A su vez, \u00abGambito de Dama\u00bb es una expresi\u00f3n utilizada para representar una jugada inicial de apertura en ajedrez, donde un soldado de infanter\u00eda, un \u00abpe\u00f3n\u00bb, puede ser sacrificado sumariamente para obtener ventaja y permitir la victoria, seg\u00fan la visi\u00f3n del ajedrecista, y el oponente debe aceptar o rechazar el \u00abGambito de Dama\u00bb. Si se acepta esta jugada, el pe\u00f3n de apertura se sacrifica inmediatamente, generando una ventaja inicial para quien la realiz\u00f3. En nuestra opini\u00f3n, esta met\u00e1fora puede aplicarse claramente a la toma de decisiones en materia de la LGPD (Ley General de Protecci\u00f3n de Datos de Brasil) y, en particular, a la interpretaci\u00f3n de su art\u00edculo 50. Con base en un an\u00e1lisis econ\u00f3mico superficial de la ley, sin considerar el contexto completo de la LGPD y su relaci\u00f3n con las necesidades y expectativas empresariales e institucionales, se podr\u00eda optar por \u00abno sacrificar el pe\u00f3n\u00bb desde el principio de su aplicaci\u00f3n. En otras palabras, esta opci\u00f3n puede construirse a partir de la siguiente narrativa: si el Art\u00edculo 50 de la ley utiliza claramente la expresi\u00f3n \u00abpodr\u00e1 formular normas de buenas pr\u00e1cticas y gobernanza\u00bb, esto significa que es meramente una opci\u00f3n y, por lo tanto, no ser\u00e1 necesario en este momento asignar recursos, activos ni trabajo al desarrollo de pol\u00edticas internas que cumplan con esta disposici\u00f3n. Por lo tanto, metaf\u00f3ricamente hablando, no comenzaremos esta fase con un \u00abGambito de Dama\u00bb que conllevar\u00eda el sacrificio de un pe\u00f3n, ya que tendremos tiempo para construir un escenario estructural adecuado a lo largo del juego. El contrapunto a este razonamiento ser\u00eda el siguiente: si bien se reconoce que, en teor\u00eda, nada impide la preparaci\u00f3n prevista por la ley con el establecimiento de buenas pol\u00edticas y mejores pr\u00e1cticas de gobernanza de datos, dado que el Art\u00edculo 50 presenta una mera opci\u00f3n y no un deber u obligaci\u00f3n, considerando el impacto de la LGPD (Ley General de Protecci\u00f3n de Datos de Brasil) en el \u00e1mbito legal de terceros; Por su car\u00e1cter preventivo y protector y en observancia de su conjunto de principios y fundamentos, lo ideal ser\u00eda ejecutar el movimiento \u00abGambito de Dama\u00bb inmediatamente, justo en la apertura, incluso con enormes riesgos de \u00absacrificar el pe\u00f3n\u00bb.Al imponer lo necesario para la implementaci\u00f3n inmediata de las pol\u00edticas propuestas, se reducen las incertidumbres, se genera seguridad futura en el proceso y se garantiza el \u00e9xito. Basada en un conjunto sistem\u00e1tico de normas basadas en principios, la LGPD (Ley General de Protecci\u00f3n de Datos de Brasil) tambi\u00e9n aboga por la adaptaci\u00f3n y el cumplimiento, por parte de los agentes sujetos a ella, de una serie de rutinas destinadas a proteger los datos personales, mediante la b\u00fasqueda de la armonizaci\u00f3n, el establecimiento de est\u00e1ndares para la protecci\u00f3n de la privacidad y los datos personales, y la creaci\u00f3n de un sistema completo de protecci\u00f3n y estandarizaci\u00f3n. De esta manera, corresponder\u00e1 a los agentes del mercado, en el \u00e1mbito de la responsabilidad social, crear procedimientos para generar la adecuaci\u00f3n y protecci\u00f3n de los derechos protegidos, mediante modelos apropiados y la adopci\u00f3n efectiva de las mejores pr\u00e1cticas en gobernanza de datos. As\u00ed, observando la norma contenida en el art\u00edculo 50 de la LGPD, a partir de sus p\u00e1rrafos, la implementaci\u00f3n de las pol\u00edticas sugeridas cumplir\u00e1 con un conjunto de reglas vinculadas al prop\u00f3sito final de la norma. El primer p\u00e1rrafo menciona que, al establecer reglas de buenas pr\u00e1cticas, el responsable y el operador deben considerar, al procesar datos, su naturaleza, alcance y finalidad, as\u00ed como la probabilidad y gravedad de los riesgos, considerando los beneficios derivados del procesamiento de datos. A su vez, del segundo p\u00e1rrafo del mismo art\u00edculo, se puede inferir que, al aplicar los principios establecidos en la LGPD (Ley General de Protecci\u00f3n de Datos de Brasil), el responsable, una vez observada la estructura, escala y volumen de sus operaciones, as\u00ed como la sensibilidad de los datos procesados \u200b\u200by la probabilidad de generar da\u00f1os a sus titulares, puede implementar un programa de gobernanza de la privacidad con los requisitos m\u00ednimos previstos en la ley y, adem\u00e1s, demostrar la eficacia de su programa, especialmente a solicitud de la autoridad nacional u otra entidad responsable de promover el cumplimiento de las buenas pr\u00e1cticas o c\u00f3digos de conducta, que, de forma independiente, promueven el cumplimiento de la Ley. Por lo tanto, se debe prestar atenci\u00f3n a los fundamentos de la LGPD, basados \u200b\u200ben el respeto a la privacidad; la autodeterminaci\u00f3n informativa; la libertad de expresi\u00f3n, informaci\u00f3n, comunicaci\u00f3n y opini\u00f3n; la inviolabilidad de la intimidad, el honor y la imagen; el desarrollo econ\u00f3mico y tecnol\u00f3gico y la innovaci\u00f3n; La libre empresa, la libre competencia y la protecci\u00f3n del consumidor; y los derechos humanos, el libre desarrollo de la personalidad, la dignidad y el ejercicio de la ciudadan\u00eda por parte de las personas f\u00edsicas, hacen que el proceso de toma de decisiones sea m\u00e1s intuitivo al considerar la t\u00e1ctica de la \u00abGambito de Dama\u00bb al iniciar los procedimientos de adaptaci\u00f3n a la LGPD (Ley General de Protecci\u00f3n de Datos de Brasil). El art\u00edculo 50, que contiene una opci\u00f3n, debe interpretarse en armon\u00eda con las dem\u00e1s disposiciones legales, demostrando, en realidad, que esta opci\u00f3n es un deber, en la medida en que constituye una norma program\u00e1tica alineada con los fundamentos y principios del sistema de protecci\u00f3n de datos, concebido por el legislador para el logro del Estado.De los fines sociales previstos. Este poder-deber, que justifica la decisi\u00f3n de la empresa o instituci\u00f3n de implementar de inmediato las pol\u00edticas mencionadas por el legislador, se corresponde plenamente con los principios que rigen el sistema brasile\u00f1o de protecci\u00f3n de datos personales, consagrados en la finalidad, la adecuaci\u00f3n, la necesidad, el libre acceso, la calidad de los datos, la transparencia, la seguridad, la prevenci\u00f3n, la no discriminaci\u00f3n, la rendici\u00f3n de cuentas y la presentaci\u00f3n de informes, como medio para que el responsable del tratamiento de datos demuestre la adopci\u00f3n de medidas eficaces capaces de demostrar el cumplimiento de la normativa de protecci\u00f3n de datos personales y, en particular, la eficacia de dichas medidas. Desde esta perspectiva, la gobernanza de datos no puede reducirse a una simple comprobaci\u00f3n de la adecuaci\u00f3n del cumplimiento de las disposiciones legales, ya que existe una necesidad real de adoptar un sistema eficiente para detectar riesgos, debilidades y exposiciones perjudiciales de datos, de modo que sea posible su mitigaci\u00f3n o anulaci\u00f3n. Por lo tanto, existe el deber de desarrollar un programa eficiente de cumplimiento y prevenci\u00f3n, que corrobore un escenario que demuestre las mejores pr\u00e1cticas y la buena fe de los agentes en la gobernanza y el tratamiento de datos personales, adem\u00e1s de todos los esfuerzos realizados para mitigar cualquier incidente de violaci\u00f3n de datos que pueda ocurrir. La LGPD (Ley General de Protecci\u00f3n de Datos de Brasil), al abordar cuestiones relacionadas con los programas de integridad, incentiva a los agentes de tratamiento de datos a formular reglas de buenas pr\u00e1cticas y gobernanza que establezcan condiciones, est\u00e1ndares de seguridad, est\u00e1ndares t\u00e9cnicos y mecanismos de mitigaci\u00f3n de riesgos. Asimismo, demuestra la necesidad y la b\u00fasqueda actual de la rendici\u00f3n de cuentas para establecer una nueva visi\u00f3n de la responsabilidad en la protecci\u00f3n y el tratamiento de datos personales, como una categor\u00eda aut\u00f3noma dentro del conjunto de derechos fundamentales, dotando a este contenido normativo de la necesaria independencia respecto de otros derechos de protecci\u00f3n existentes en el ordenamiento jur\u00eddico. Dada la naturaleza de principio de la norma, esta facultad descrita en el art\u00edculo 50 no debe interpretarse de forma aislada, al igual que, en nuestra opini\u00f3n, ninguno de los art\u00edculos de la LGPD (Ley General de Protecci\u00f3n de Datos de Brasil) debe analizarse de forma aislada, ya que es necesario evaluar todo el sistema en el que se integra la norma, o un art\u00edculo espec\u00edfico de la misma. Una vez tomada la decisi\u00f3n de desarrollar de inmediato las pol\u00edticas de protecci\u00f3n pertinentes derivadas del art\u00edculo 50, al emitir un C\u00f3digo de Buenas Pr\u00e1cticas, se podr\u00e1 adoptar una norma organizativa y \u00e9tica que contenga un cap\u00edtulo espec\u00edfico dedicado a la formulaci\u00f3n de reglas de buenas pr\u00e1cticas y gobernanza de datos. En materia de tratamiento y protecci\u00f3n de datos, deben observarse ciertas normas en el establecimiento de dichas normas, atendiendo a su naturaleza, alcance, finalidad y probabilidad de riesgos y beneficios derivados del tratamiento de los datos del titular de los datos.Dado el prop\u00f3sito protector de la norma, se pueden observar dos principios en el desarrollo del C\u00f3digo de Buenas Pr\u00e1cticas. El primero se centra en la seguridad, que requiere el uso de medidas t\u00e9cnicas y administrativas eficientes y existentes capaces de proteger los datos personales del acceso no autorizado y de situaciones accidentales o il\u00edcitas de destrucci\u00f3n, p\u00e9rdida, alteraci\u00f3n, comunicaci\u00f3n o difusi\u00f3n de datos. El segundo principio se reserva para la prevenci\u00f3n, que se refiere a las medidas que pueden adoptarse para prevenir y mitigar la ocurrencia de da\u00f1os debido a incidentes en el procesamiento y\/o almacenamiento de datos personales. Un programa de gobernanza adecuado debe tener como objetivo establecer una relaci\u00f3n de confianza con el titular de los datos, mediante acciones transparentes que garanticen mecanismos para su participaci\u00f3n activa en el control y el destino de sus datos personales. Adem\u00e1s, debe integrarse en la estructura general de gobernanza corporativa de la empresa, como ya se mencion\u00f3, y debe establecer las reglas para la aplicaci\u00f3n de los mecanismos de supervisi\u00f3n interna y externa. La supervisi\u00f3n de un programa de gobernanza de datos debe incluir planes de respuesta a incidentes y remediaci\u00f3n para minimizar los riesgos, y debe mejorarse y actualizarse continuamente, con evaluaciones peri\u00f3dicas. Tambi\u00e9n existe un aspecto extremadamente positivo para el titular\/consumidor de datos cuando la empresa\/instituci\u00f3n, o quien est\u00e9 legalmente obligado a hacerlo, propone efectivamente realizar los ajustes internos necesarios para estructurar un programa de gobernanza de datos y pol\u00edticas de protecci\u00f3n. Esto implica transparencia para el consumidor y la posibilidad de adhesi\u00f3n previa a pol\u00edticas espec\u00edficas al ofrecer servicios, especialmente a trav\u00e9s de aplicaciones. En este contexto, la pr\u00e1ctica de algunos proveedores de servicios de simplemente denegar el acceso a un servicio porque el consumidor no est\u00e1 de acuerdo con la pol\u00edtica de privacidad o el contenido de algunas de sus disposiciones no ser\u00eda aplicable. Negar servicios a alguien que no est\u00e1 de acuerdo con el uso de sus datos parece contrario al esp\u00edritu de la LGPD (Ley General de Protecci\u00f3n de Datos de Brasil), y las normas de gobernanza de datos pueden corregir inicialmente esta delicada cuesti\u00f3n. Retomamos ahora el paralelismo pretendido respecto del proceso de toma de decisiones gerenciales consistentes de establecer una jugada al estilo del \u201cGambito de Dama\u201d, que conlleva al sacrificio inicial del pe\u00f3n, resultando en la inmediata implementaci\u00f3n de dictados legales tendientes a la completa seguridad y protecci\u00f3n de los datos, o implementar un programa de gobernanza de datos, como lo establece el art\u00edculo 50, utilizando solo una variable final, centrada en los costos e inversiones necesarias para la adopci\u00f3n e implementaci\u00f3n de este sistema, como forma de generar el cumplimiento necesario, difiriendo en el tiempo y en el espacio las medidas ejecutivas.El sistema de gobernanza de datos, combinado con los conceptos de buen gobierno corporativo, busca adoptar las mejores pr\u00e1cticas que conduzcan a una relaci\u00f3n armoniosa entre todos los agentes responsables del procesamiento de datos: titulares de datos, empresas, instituciones y mercados. La necesidad de adoptar c\u00f3digos de conducta en materia de protecci\u00f3n de datos personales tambi\u00e9n forma parte del Reglamento General de Protecci\u00f3n de Datos (RGPD) europeo, que inspir\u00f3 la legislaci\u00f3n brasile\u00f1a. La Secci\u00f3n 5 trata sobre los C\u00f3digos de Conducta y la Certificaci\u00f3n, y en particular, el Art\u00edculo 40 regula la promoci\u00f3n por parte de los Estados miembros, las autoridades de control, el Comit\u00e9 de Protecci\u00f3n de Datos y la Comisi\u00f3n de Protecci\u00f3n de Datos del desarrollo de c\u00f3digos de conducta destinados a contribuir a la correcta aplicaci\u00f3n del reglamento, teniendo en cuenta las caracter\u00edsticas de los diferentes sectores de procesamiento y las necesidades espec\u00edficas de las empresas. Desde esta perspectiva europea, las asociaciones y otros organismos que representan a categor\u00edas de responsables o encargados de tratamiento de datos tambi\u00e9n pueden desarrollar c\u00f3digos de conducta para especificar las mejores pr\u00e1cticas en las \u00e1reas sugeridas. Este reglamento busca un tratamiento equitativo y transparente en materia de protecci\u00f3n de datos, respetando los intereses leg\u00edtimos de los responsables de tratamiento de datos en contextos espec\u00edficos e implementando disposiciones espec\u00edficas sobre temas como la seudonimizaci\u00f3n de datos personales, la necesidad de proporcionar informaci\u00f3n al p\u00fablico y a los titulares de datos, y la transparencia en la gesti\u00f3n de los datos personales. La disposici\u00f3n para el ejercicio de los derechos de los titulares de los datos; especificaciones sobre la informaci\u00f3n proporcionada a los ni\u00f1os y su protecci\u00f3n, y la forma en que debe obtenerse el consentimiento del titular de la patria potestad sobre el ni\u00f1o; acciones extrajudiciales y otros procedimientos de resoluci\u00f3n de disputas entre los responsables del tratamiento de datos y los titulares de los datos, y medidas dise\u00f1adas para garantizar la seguridad del tratamiento; notificaci\u00f3n de violaciones de datos personales a las autoridades de control y comunicaci\u00f3n de estas violaciones a los titulares de los datos. Cabe destacar que los c\u00f3digos de conducta son importantes en la implementaci\u00f3n de las pol\u00edticas p\u00fablicas europeas y deben presentarse a la Autoridad de Control para su cumplimiento, revisi\u00f3n y aprobaci\u00f3n previas. Posteriormente, estos c\u00f3digos se registrar\u00e1n, se pondr\u00e1n a disposici\u00f3n del p\u00fablico seg\u00fan el principio de publicidad y ser\u00e1n supervisados \u200b\u200bpor esta o por una organizaci\u00f3n acreditada por la Autoridad de Control, lo que genera una transparencia absoluta. A medida que la Autoridad Nacional de Protecci\u00f3n de Datos (ANPD) de Brasil implementa sus pol\u00edticas, parece que el tema de la gobernanza de datos cobrar\u00e1 fuerza y \u200b\u200bestructura, generando la expectativa y la necesidad de su implementaci\u00f3n inmediata y efectiva, de manera integral, como es el caso en Europa. Al agregar m\u00e1s variables a la construcci\u00f3n del paralelo presentado inicialmente,Es posible lograr una eficiencia rigurosa en la toma de decisiones inmediata mediante una estrategia de gesti\u00f3n similar al \u00abGambito de Dama\u00bb, que podr\u00eda sacrificar un pe\u00f3n al implementar de inmediato un programa de gobernanza de datos y pol\u00edticas relacionadas. Esto busca proteger los datos personales de acuerdo con las regulaciones legales y las pol\u00edticas p\u00fablicas, previniendo y mitigando as\u00ed los riesgos derivados de filtraciones e incidentes, y representando un acto de ciudadan\u00eda social. Finalmente, en la verdadera din\u00e1mica de la vida empresarial e institucional, una vez analizadas las circunstancias que rodean la decisi\u00f3n de adoptar la LGPD (Ley General de Protecci\u00f3n de Datos de Brasil), su forma de adaptaci\u00f3n, intensidad y plazos, junto con la racionalizaci\u00f3n de sus objetivos, costos e inversiones, y los esfuerzos para cumplir adecuadamente con el sistema legal de protecci\u00f3n de datos personales, \u00bfcu\u00e1l ser\u00e1 su jugada? A jugar&#8230; Como dir\u00eda Beth Harmon. Publicado originalmente en:\u00a0<\/span><a href=\"https:\/\/www.migalhas.com.br\/coluna\/migalhas-de-protecao-de-dados\/340576\/o-gambito-da-rainha-e-as-estrategias-para-a-tomada-de-decisao-na-lgpd\"><span dir=\"auto\">https:\/\/www.migalhas.com.br\/coluna\/migalhas-de-protecao-de-dados\/340576\/o-gambito-da-rainha-e-as-estrategias-para-a-tomada-de-decisao-na-lgpd<\/span><\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Gambito de dama y estrategias para la toma de decisiones en la gobernanza de datos bajo la [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1688,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[6],"class_list":["post-275","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticia","tag-compliance"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/devivo.letsite.com.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/275","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/devivo.letsite.com.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/devivo.letsite.com.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/devivo.letsite.com.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/devivo.letsite.com.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=275"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/devivo.letsite.com.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/275\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1995,"href":"https:\/\/devivo.letsite.com.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/275\/revisions\/1995"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/devivo.letsite.com.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1688"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/devivo.letsite.com.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=275"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/devivo.letsite.com.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=275"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/devivo.letsite.com.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=275"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}